Projet d’implémentation de PeopleSoft V9

Le cadre de ce projet était la mise en place du système d’informations d’une centrale d’achats sur la base de l’ERP Peoplesoft. La mission d’Alternate Consulting sur ce projet comprenait le paramétrage de la comptabilité sur les modules suivants – comptabilité générale (GL), flux entrant (gestion des commandes et comptabilité fournisseurs) et flux sortant (facturation et comptabilité clients).
En outre, notre consultant est aussi revenu sur l’analyse des besoins en comptabilité dans les modules supply chain et leur intégration en comptabilité générale.

2 chefs de projet côté client + 3 développeurs + 2 consultants fonctionnels (dont 1 consultant fonctionnel Alternate Consulting)

Cadre de la mission du consultant Alternate Consulting

  Réaliser l’implémentation des modules finance avec le chef de projet côté client.

  Assister le manager comptable en charge du dossier côté métier dans la définition des besoins.

  Former les futurs utilisateurs de l’application sur la partie comptabilité.

Valeur ajoutée apportée par le consultant Alternate Consulting

  Respect des deadlines sur les livrables.

  Force de proposition, notamment sur les processus comptables à mettre en place pour gérer efficacement le flux entrant.